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COMPĂTENCE 1: Animation et dynamisation de lâoffre commerciale
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Chapitre 1 : Réaliser une étude de marché
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Objectif 1 â RepĂ©rer les caractĂ©ristiques du marchĂ©
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Objectif 2 â Analyser lâoffre prĂ©sente sur le marchĂ©
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Objectif 3 â Analyser les Ă©lĂ©ments constitutifs de la demande
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Objectif 4 â Mesurer lâimpact de lâenvironnement sur le marchĂ©
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đšâ CERTIFICATION
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MISE EN SITUATION
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Chapitre 2 : Construire lâoffre de produits et de services
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Objectif 1 â Comprendre le positionnement des Petits Cagniotes
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Objectif 2 â Ălargir la gamme et lâassortiment
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Objectif 3 â CrĂ©er un nouveau produit et une nouvelle marque
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Objectif 4 â DĂ©finir lâemballage et garantir la qualitĂ© du produit
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đšâ CERTIFICATION
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Chapitre 3 - Fixer le prix de lâoffre de produits et de services
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Objectif I â Comprendre les enjeux de la fixation des prix
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Objectif 2 â Mesurer lâĂ©lasticitĂ© de la demande
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Objectif 3 â Fixer un prix
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Objectif 4 â Proposer des tarifs diffĂ©renciĂ©s
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đšâ CERTIFICATION
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đšâEVALUATION
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Chapitre 4 : Distribuer les produits et adapter lâoffre au niveau local
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Objectif I â DĂ©velopper une distribution omnicanale
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Objectif 2â RepĂ©rer les partenaires de lâunitĂ© commerciale
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Objectif 3 â Identifier les circuits et les stratĂ©gies de distribution
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đšâ CERTIFICATION
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đšâEVALUATION
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Chapitre 5 : Choisir un rĂ©seau dâunitĂ©s commerciales
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Objectif 1 â Comprendre lâorganisation du rĂ©seau
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Objectif 2â Ouvrir une unitĂ© commerciale au sein dâun rĂ©seau
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Objectif 3 â Ouvrir une unitĂ© commerciale au sein dâun rĂ©seau
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Objectif 4 â Suivre lâorganisation logistique du rĂ©seau
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đšâ CERTIFICATION
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đšâMISE EN SITUATION
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Chapitre 6 : Sélectionner et gérer la relation avec les fournisseurs
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Objectif 1â Rechercher et sĂ©lectionner un fournisseur
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Objectif 2 â Mettre en place des opĂ©rations de coopĂ©ration commerciale
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đšâ SYNTHĂSE
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đšâ CERTIFICATION
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Chapitre 7 : Agencer et maintenir un espace commercial physique attractif
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Objectif 1 â RepĂ©rer les enjeux du marchandisage
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Objectif 2 â Proposer un nouvel agencement de lâespace de vente
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Objectif 3 â Mettre en place les facteurs dâambiance
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Objectif 4 â Digitaliser la surface de vente
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đšâ CERTIFICATION
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đšâEVALUATION
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Chapitre 8 : Agencer un espace commercial virtuel
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Objectif 1 â Analyser les stratĂ©gies dâe-commerce de lâenseigne
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Objectif 2 â AmĂ©liorer lâagencement de lâespace virtuel
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Objectif 3 â Optimiser le tunnel dâachat et suivre les performances
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đšâ CERTIFICATION
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đšâEVALUATION
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Chapitre 9 : Implanter et mettre en valeur lâoffre de produits
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Objectif 1 â Analyser lâimplantation des produits dâun linĂ©aire
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Objectif 2 â Optimiser lâimplantation des produits
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Objectif 3 â Maintenir un rayon attractif et approvisionnĂ©
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đšâ CERTIFICATION
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đšâEVALUATION
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Chapitre 10 : Proposer et organiser des animations commerciales
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Objectif 1 â DĂ©finir les objectifs des animations pour lâenseigne
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Objectif 2 â PrĂ©parer une animation au sein dâun rayon
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Objectif 3 â Planifier et communiquer sur lâanimation
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Objectif 4 â Analyser les performances commerciales de lâanimation
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đšâ CERTIFICATION
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đšâEVALUATION
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Chapitre 11 : Proposer et organiser des opérations promotionnelles
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Objectif 1 â Proposer et dĂ©finir des opĂ©rations promotionnelles
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Objectif 2 â PrĂ©parer une animation au sein dâun rayon
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Objectif 3 â Planifier et communiquer sur lâanimation
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Objectif 4 â Analyser les performances commerciales de lâanimation
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đšâ CERTIFICATION
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đšâEVALUATION
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CompĂ©tence 4 â Concevoir et mettre en place la communication commerciale
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Chapitre 12 : Concevoir et mettre en Ćuvre la communication sur le lieu de vente
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Objectif 1â Mettre en place lâinformation sur le lieu de vente
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Objectif 2 â Concevoir la publicitĂ© sur le lieu de vente (PLV)
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Objectif 3 â Digitaliser la communication sur le lieu de vente
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đšâ CERTIFICATION
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đšâEVALUATION
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Chapitre 13 : Concevoir et mettre en Ćuvre la communication commerciale externe
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Objectif 1 â DĂ©finir la communication commerciale externe
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Objectif 2 â Mettre en place des actions de communication mĂ©dia
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Objectif 3 â Mener des actions de communication hors mĂ©dia
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Objectif 4 â Concevoir des actions de communication digitale
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Objectif 5 â Mesurer la performance des actions commerciales
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đšâ CERTIFICATION
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đšâEVALUATION
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Objectif 1 â Identifier les enjeux du suivi des performances
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Objectif 2 â Mesurer et analyser les performances
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Objectif 3 â Proposer des axes dâamĂ©lioration ou de dĂ©veloppement
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đšâ CERTIFICATION
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đšâEVALUATION
đŻObjectifs pĂ©dagogiques
Les personnes malvoyantes peuvent activer un mode contraste élevé pour améliorer la lisibilité des contenus.
Les personnes malvoyantes peuvent activer un mode contraste élevé pour améliorer la lisibilité des contenus.
Chapitre 10 â Proposer et organiser des animations commerciales
đŻ 1. Les objectifs pĂ©dagogiques

Ă la fin de ce chapitre, lâĂ©tudiant doit ĂȘtre capable de :
Objectif 1 â Comprendre le rĂŽle des animations commerciales
DĂ©finir ce quâest une animation commerciale.
Comprendre son utilité pour une unité commerciale.
Identifier les objectifs dâune animation : attirer de nouveaux clients, fidĂ©liser la clientĂšle, augmenter les ventes et faire connaĂźtre un produit.
Comprendre lâimportance des animations dans la dynamisation dâun point de vente.
Exemple : un magasin de cosmétiques organise une journée de démonstration pour faire découvrir une nouvelle gamme de produits.
Objectif 2 â Identifier les diffĂ©rents types dâanimations commerciales
LâĂ©tudiant doit savoir distinguer plusieurs types dâanimations.
Les animations promotionnelles : réductions, offres spéciales, lots, offres « 2 achetés = 1 offert ».
Les animations Ă©vĂ©nementielles : NoĂ«l, Saint-Valentin, fĂȘte des MĂšres, rentrĂ©e scolaire.
Les animations ludiques : jeux-concours, tombolas, défis et concours.
Les animations de démonstration : essais de produits, démonstrations et dégustations.
Les animations relationnelles : conseils personnalisés, ateliers et rencontres avec les clients.
Exemple : un magasin alimentaire organise une dégustation de produits régionaux pour inciter les clients à les acheter.
Objectif 3 â DĂ©finir les objectifs dâune animation
Avant dâorganiser une animation, il est important de dĂ©finir prĂ©cisĂ©ment ce que lâon souhaite obtenir.
LâĂ©tudiant doit ĂȘtre capable de :
Identifier le public cible.
Déterminer les résultats attendus.
Choisir un objectif commercial adapté.
Définir des objectifs mesurables.
Les principaux objectifs sont :
Augmenter le chiffre dâaffaires.
Faire découvrir de nouveaux produits.
Ăcouler les stocks.
Attirer de nouveaux clients.
Fidéliser les clients existants.
Augmenter le panier moyen.
AmĂ©liorer lâimage de lâenseigne.
Exemple : un magasin de sport organise une animation autour des chaussures de running afin dâaugmenter leurs ventes de 15 % sur une semaine.
Objectif 4 â PrĂ©parer et organiser une animation commerciale
LâĂ©tudiant doit ĂȘtre capable de prĂ©parer une animation en suivant plusieurs Ă©tapes :
DĂ©finir lâobjectif de lâanimation.
Choisir le type dâanimation.
Déterminer la date et la durée.
Identifier les produits concernés.
Prévoir le budget nécessaire.
Préparer le matériel et les supports de communication.
RĂ©partir les tĂąches entre les membres de lâĂ©quipe.
Organiser lâespace de vente.
VĂ©rifier que tout est prĂȘt avant le lancement.
Exemple : pour une animation de Noël, le responsable prévoit les produits à mettre en avant, les décorations, les affiches promotionnelles, le planning des vendeurs et le budget.
Objectif 5 â Mettre en valeur les produits pendant lâanimation
LâĂ©tudiant doit comprendre comment rendre une animation visible et attractive.
Il doit savoir :
Choisir un emplacement stratégique.
Installer un présentoir ou une table de démonstration.
Utiliser une signalétique claire.
Mettre en avant les prix et les promotions.
Présenter les produits de maniÚre attractive.
Faciliter lâaccĂšs aux produits.
Veiller Ă la propretĂ© et Ă la sĂ©curitĂ© de lâespace.
Exemple : un magasin de chocolats installe un prĂ©sentoir Ă lâentrĂ©e pour mettre en avant ses coffrets de NoĂ«l.
Objectif 6 â Communiquer autour de lâanimation
Une animation doit ĂȘtre annoncĂ©e pour attirer la clientĂšle.
LâĂ©tudiant doit savoir utiliser diffĂ©rents supports de communication :
Affiches et prospectus.
Publicité sur le lieu de vente (PLV).
Réseaux sociaux.
Site internet de lâenseigne.
E-mails et SMS, lorsque leur utilisation est autorisée.
Vitrine du magasin.
Annonces en magasin.
Il doit adapter le message au public ciblé et choisir les supports les plus pertinents.
Exemple : un magasin de vĂȘtements annonce une journĂ©e de promotions sur ses rĂ©seaux sociaux et installe une affiche en vitrine.
Objectif 7 â Accueillir et accompagner les clients pendant lâanimation
LâĂ©tudiant doit ĂȘtre capable de participer au bon dĂ©roulement de lâanimation.
Il doit savoir :
Accueillir les clients.
PrĂ©senter lâobjectif de lâanimation.
Expliquer les caractéristiques des produits.
Répondre aux questions.
Conseiller les clients selon leurs besoins.
Encourager la dĂ©couverte et lâachat sans exercer de pression.
GĂ©rer les Ă©ventuelles difficultĂ©s rencontrĂ©es pendant lâĂ©vĂ©nement.
Exemple : lors dâune dĂ©monstration dâun appareil Ă©lectromĂ©nager, le vendeur prĂ©sente son fonctionnement et rĂ©pond aux questions des clients.
Objectif 8 â Respecter les contraintes et les rĂšgles de sĂ©curitĂ©
Lâorganisation dâune animation nĂ©cessite de respecter certaines rĂšgles.
LâĂ©tudiant doit prendre en compte :
La sécurité des clients et du personnel.
La circulation dans le magasin.
LâaccessibilitĂ© des espaces.
La disponibilité du matériel.
Les rĂšgles dâhygiĂšne, notamment lors des dĂ©gustations.
Les conditions applicables aux promotions et aux jeux-concours.
Le respect du budget prévu.
Exemple : lors dâune dĂ©gustation alimentaire, le magasin prĂ©voit un espace propre, du matĂ©riel adaptĂ© et le respect des rĂšgles dâhygiĂšne.
Objectif 9 â Ăvaluer les rĂ©sultats de lâanimation
AprĂšs lâanimation, lâĂ©tudiant doit ĂȘtre capable de vĂ©rifier si les objectifs ont Ă©tĂ© atteints.
Il peut utiliser plusieurs indicateurs de performance (KPI) :
Indicateur | Utilité |
|---|---|
Chiffre dâaffaires | Mesurer les ventes rĂ©alisĂ©es |
Fréquentation | Mesurer le nombre de visiteurs |
Nombre de participants | Ăvaluer lâattractivitĂ© de lâanimation |
Nombre de produits vendus | Mesurer les ventes des produits concernés |
Panier moyen | Mesurer la dépense moyenne par achat |
Taux de transformation | Mesurer la proportion de visiteurs qui achĂštent |
Il doit ensuite comparer les résultats aux objectifs, identifier les points positifs et proposer des améliorations.
Exemple : un magasin prĂ©voyait de vendre 100 produits pendant son animation. Il en vend finalement 125. Lâobjectif est dĂ©passĂ© de 25 %.
Objectif 10 â Proposer des amĂ©liorations
Ă partir des rĂ©sultats obtenus, lâĂ©tudiant doit ĂȘtre capable de :
Identifier les réussites et les difficultés.
Comprendre les raisons dâun rĂ©sultat insuffisant.
Proposer des améliorations.
Adapter les supports de communication.
Modifier lâemplacement de lâanimation.
AmĂ©liorer lâaccueil et lâaccompagnement des clients.
RĂ©utiliser les bonnes pratiques lors dâune prochaine animation.
đ§ 2. Les notions clĂ©s Ă retenir
Animation commerciale â Objectif commercial â ClientĂšle cible â Promotion â ĂvĂ©nement â Budget â Planning â PLV â Communication â Merchandising â Accueil client â Chiffre dâaffaires â Taux de transformation â Bilan de lâanimation.
đ 3. La mĂ©thode Ă retenir : organiser une animation en 5 Ă©tapes
Ătape 1 â DĂ©finir lâobjectif
Exemple : augmenter les ventes dâune gamme de produits de 10 %.
Ătape 2 â PrĂ©parer lâanimation
Choisir la date, les produits, le budget, le matériel et les personnes mobilisées.
Ătape 3 â Communiquer
Informer les clients grùce aux affiches, à la vitrine et aux réseaux sociaux.
Ătape 4 â RĂ©aliser lâanimation
Accueillir les clients, présenter les produits et favoriser leur découverte.
Ătape 5 â Mesurer les rĂ©sultats
Comparer les ventes réalisées aux objectifs et identifier les améliorations possibles.
đ 4. CompĂ©tence professionnelle visĂ©e
Ă lâissue du chapitre, lâĂ©tudiant doit ĂȘtre capable de concevoir, prĂ©parer, mettre en Ćuvre et Ă©valuer une animation commerciale adaptĂ©e Ă la clientĂšle et aux objectifs de lâunitĂ© commerciale.
đ Ă retenir
Une animation commerciale ne consiste pas seulement Ă proposer une promotion. Câest une action prĂ©parĂ©e et organisĂ©e pour attirer lâattention des clients, valoriser les produits, dynamiser les ventes et renforcer la relation avec la clientĂšle.
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