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COMPÉTENCE 1: Animation et dynamisation de l’offre commerciale
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Chapitre 1 : Réaliser une étude de marché
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Objectif 1 – Repérer les caractéristiques du marché
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Objectif 2 – Analyser l’offre présente sur le marché
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Objectif 3 – Analyser les éléments constitutifs de la demande
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Objectif 4 – Mesurer l’impact de l’environnement sur le marché
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🚨 CERTIFICATION
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MISE EN SITUATION
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Chapitre 2 : Construire l’offre de produits et de services
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Objectif 1 – Comprendre le positionnement des Petits Cagniotes
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Objectif 2 – Élargir la gamme et l’assortiment
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Objectif 3 – Créer un nouveau produit et une nouvelle marque
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Objectif 4 – Définir l’emballage et garantir la qualité du produit
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🚨 CERTIFICATION
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Chapitre 3 - Fixer le prix de l’offre de produits et de services
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Objectif I – Comprendre les enjeux de la fixation des prix
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Objectif 2 – Mesurer l’élasticité de la demande
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Objectif 3 – Fixer un prix
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Objectif 4 – Proposer des tarifs différenciés
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 4 : Distribuer les produits et adapter l’offre au niveau local
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Objectif I – Développer une distribution omnicanale
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Objectif 2– Repérer les partenaires de l’unité commerciale
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Objectif 3 – Identifier les circuits et les stratégies de distribution
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 5 : Choisir un réseau d’unités commerciales
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Objectif 1 – Comprendre l’organisation du réseau
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Objectif 2– Ouvrir une unité commerciale au sein d’un réseau
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Objectif 3 – Ouvrir une unité commerciale au sein d’un réseau
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Objectif 4 – Suivre l’organisation logistique du réseau
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🚨 CERTIFICATION
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🚨MISE EN SITUATION
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Chapitre 6 : Sélectionner et gérer la relation avec les fournisseurs
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Objectif 1– Rechercher et sélectionner un fournisseur
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Objectif 2 – Mettre en place des opérations de coopération commerciale
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🚨 SYNTHÈSE
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🚨 CERTIFICATION
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Chapitre 7 : Agencer et maintenir un espace commercial physique attractif
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Objectif 1 – Repérer les enjeux du marchandisage
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Objectif 2 – Proposer un nouvel agencement de l’espace de vente
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Objectif 3 – Mettre en place les facteurs d’ambiance
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Objectif 4 – Digitaliser la surface de vente
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 8 : Agencer un espace commercial virtuel
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Objectif 1 – Analyser les stratégies d’e-commerce de l’enseigne
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Objectif 2 – Améliorer l’agencement de l’espace virtuel
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Objectif 3 – Optimiser le tunnel d’achat et suivre les performances
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 9 : Implanter et mettre en valeur l’offre de produits
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Objectif 1 – Analyser l’implantation des produits d’un linéaire
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Objectif 2 – Optimiser l’implantation des produits
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Objectif 3 – Maintenir un rayon attractif et approvisionné
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 10 : Proposer et organiser des animations commerciales
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Objectif 1 – Définir les objectifs des animations pour l’enseigne
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Objectif 2 – Préparer une animation au sein d’un rayon
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Objectif 3 – Planifier et communiquer sur l’animation
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Objectif 4 – Analyser les performances commerciales de l’animation
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 11 : Proposer et organiser des opérations promotionnelles
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Objectif 1 – Proposer et définir des opérations promotionnelles
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Objectif 2 – Préparer une animation au sein d’un rayon
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Objectif 3 – Planifier et communiquer sur l’animation
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Objectif 4 – Analyser les performances commerciales de l’animation
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Compétence 4 – Concevoir et mettre en place la communication commerciale
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Chapitre 12 : Concevoir et mettre en œuvre la communication sur le lieu de vente
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Objectif 1– Mettre en place l’information sur le lieu de vente
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Objectif 2 – Concevoir la publicité sur le lieu de vente (PLV)
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Objectif 3 – Digitaliser la communication sur le lieu de vente
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 13 : Concevoir et mettre en œuvre la communication commerciale externe
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Objectif 1 – Définir la communication commerciale externe
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Objectif 2 – Mettre en place des actions de communication média
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Objectif 3 – Mener des actions de communication hors média
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Objectif 4 – Concevoir des actions de communication digitale
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Objectif 5 – Mesurer la performance des actions commerciales
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Objectif 1 – Identifier les enjeux du suivi des performances
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Objectif 2 – Mesurer et analyser les performances
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Objectif 3 – Proposer des axes d’amélioration ou de développement
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
Étude de cas – Chapitre 8 Agencer un espace commercial virtuel
Les personnes malvoyantes peuvent activer un mode contraste élevé pour améliorer la lisibilité des contenus.
Les personnes malvoyantes peuvent activer un mode contraste élevé pour améliorer la lisibilité des contenus.
Étude de cas – Chapitre 8
Agencer un espace commercial virtuel
💻 Situation professionnelle : La boutique « Sport & Co »
Sport & Co est un magasin spécialisé dans les vêtements et accessoires de sport.
L'enseigne possède également un site internet permettant aux clients de consulter les produits et de les acheter en ligne.
Le responsable constate que le site reçoit beaucoup de visiteurs, mais que certains clients quittent le site sans effectuer d'achat.
Il souhaite donc améliorer l'organisation et l'attractivité du site internet.
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📋 Annexe 1 – Les problèmes du site
Après observation, le responsable constate :
- Les produits sont difficiles à trouver.
- Les catégories ne sont pas clairement identifiées.
- Les photos des produits sont parfois de mauvaise qualité.
- Les informations sur les produits sont incomplètes.
- Le bouton « Ajouter au panier » n'est pas toujours visible.
- Le site est peu agréable à utiliser sur smartphone.
- Les promotions sont difficiles à repérer.
- Le temps de chargement de certaines pages est trop long.
📋 Annexe 2 – Quelques chiffres
| Indicateur | Situation actuelle |
|---|---|
| Visiteurs par jour | 1 000 |
| Commandes par jour | 30 |
| Panier moyen | 55 € |
| Visiteurs sur smartphone | 65 % |
| Clients quittant le site sans acheter | 70 % |
Le responsable souhaite améliorer le site afin de faciliter le parcours du client et augmenter les ventes en ligne.
✏️ Travail demandé
Question 1 – Identifier les problèmes
1. Relevez quatre problèmes rencontrés par les clients sur le site.
2. Pourquoi est-il important qu'un site e-commerce soit simple et facile à utiliser ?
Question 2 – Le parcours client
3. Qu'est-ce que le parcours client sur un site internet ?
4. Remettez dans l'ordre les étapes suivantes :
- Paiement
- Recherche d'un produit
- Consultation de la fiche produit
- Arrivée sur le site
- Ajout au panier
5. Donnez deux solutions pour faciliter le parcours du client.
Question 3 – L'organisation du site
Le responsable souhaite améliorer la navigation.
6. Proposez trois catégories qui pourraient être utilisées sur le site Sport & Co.
Exemple : Chaussures / Vêtements / Accessoires.
7. Pourquoi est-il important d'utiliser des photos de qualité pour présenter les produits ?
8. Citez trois informations qui doivent apparaître sur une fiche produit.
Exemples : prix, taille, couleur, description, disponibilité, avis clients…
📱 Question 4 – Le smartphone
9. Pourquoi Sport & Co doit-il particulièrement travailler la version mobile de son site ?
10. Donnez deux améliorations permettant de rendre le site plus facile à utiliser sur smartphone.
🛒 Question 5 – Augmenter les ventes
Le responsable souhaite augmenter le nombre de commandes.
Proposez quatre actions :
| Objectif | Proposition |
|---|---|
| Faciliter la recherche | … |
| Mettre en avant les promotions | … |
| Donner envie d'acheter | … |
| Faciliter le paiement | … |
🎯 Question de synthèse
Pourquoi l'agencement d'un site internet est-il important pour améliorer l'expérience client et augmenter les ventes ?
Répondez en 5 à 8 lignes en utilisant les mots suivants :
site internet – client – navigation – produits – achat
🧠 À retenir
Un espace commercial virtuel doit être clair, attractif, facile à utiliser et adapté aux différents supports, notamment le smartphone. L'objectif est de permettre au client de trouver rapidement le produit recherché et de faciliter son achat.
🎓 Compétences travaillées
Cette étude permet à l'apprenti de travailler :
- l'agencement d'un site e-commerce ;
- la navigation ;
- le parcours client digital ;
- la présentation des fiches produits ;
- l'ergonomie ;
- l'adaptation aux smartphones ;
- la mise en valeur des promotions ;
- la transformation des visiteurs en acheteurs ;
- l'expérience client en ligne.
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