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COMPÉTENCE 1: Animation et dynamisation de l’offre commerciale
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Chapitre 1 : Réaliser une étude de marché
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Objectif 1 – Repérer les caractéristiques du marché
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Objectif 2 – Analyser l’offre présente sur le marché
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Objectif 3 – Analyser les éléments constitutifs de la demande
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Objectif 4 – Mesurer l’impact de l’environnement sur le marché
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🚨 CERTIFICATION
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MISE EN SITUATION
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Chapitre 2 : Construire l’offre de produits et de services
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Objectif 1 – Comprendre le positionnement des Petits Cagniotes
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Objectif 2 – Élargir la gamme et l’assortiment
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Objectif 3 – Créer un nouveau produit et une nouvelle marque
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Objectif 4 – Définir l’emballage et garantir la qualité du produit
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🚨 CERTIFICATION
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Chapitre 3 - Fixer le prix de l’offre de produits et de services
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Objectif I – Comprendre les enjeux de la fixation des prix
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Objectif 2 – Mesurer l’élasticité de la demande
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Objectif 3 – Fixer un prix
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Objectif 4 – Proposer des tarifs différenciés
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 4 : Distribuer les produits et adapter l’offre au niveau local
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Objectif I – Développer une distribution omnicanale
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Objectif 2– Repérer les partenaires de l’unité commerciale
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Objectif 3 – Identifier les circuits et les stratégies de distribution
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 5 : Choisir un réseau d’unités commerciales
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Objectif 1 – Comprendre l’organisation du réseau
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Objectif 2– Ouvrir une unité commerciale au sein d’un réseau
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Objectif 3 – Ouvrir une unité commerciale au sein d’un réseau
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Objectif 4 – Suivre l’organisation logistique du réseau
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🚨 CERTIFICATION
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🚨MISE EN SITUATION
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Chapitre 6 : Sélectionner et gérer la relation avec les fournisseurs
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Objectif 1– Rechercher et sélectionner un fournisseur
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Objectif 2 – Mettre en place des opérations de coopération commerciale
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🚨 SYNTHÈSE
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🚨 CERTIFICATION
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Chapitre 7 : Agencer et maintenir un espace commercial physique attractif
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Objectif 1 – Repérer les enjeux du marchandisage
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Objectif 2 – Proposer un nouvel agencement de l’espace de vente
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Objectif 3 – Mettre en place les facteurs d’ambiance
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Objectif 4 – Digitaliser la surface de vente
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 8 : Agencer un espace commercial virtuel
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Objectif 1 – Analyser les stratégies d’e-commerce de l’enseigne
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Objectif 2 – Améliorer l’agencement de l’espace virtuel
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Objectif 3 – Optimiser le tunnel d’achat et suivre les performances
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 9 : Implanter et mettre en valeur l’offre de produits
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Objectif 1 – Analyser l’implantation des produits d’un linéaire
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Objectif 2 – Optimiser l’implantation des produits
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Objectif 3 – Maintenir un rayon attractif et approvisionné
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 10 : Proposer et organiser des animations commerciales
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Objectif 1 – Définir les objectifs des animations pour l’enseigne
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Objectif 2 – Préparer une animation au sein d’un rayon
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Objectif 3 – Planifier et communiquer sur l’animation
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Objectif 4 – Analyser les performances commerciales de l’animation
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 11 : Proposer et organiser des opérations promotionnelles
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Objectif 1 – Proposer et définir des opérations promotionnelles
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Objectif 2 – Préparer une animation au sein d’un rayon
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Objectif 3 – Planifier et communiquer sur l’animation
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Objectif 4 – Analyser les performances commerciales de l’animation
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Compétence 4 – Concevoir et mettre en place la communication commerciale
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Chapitre 12 : Concevoir et mettre en œuvre la communication sur le lieu de vente
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Objectif 1– Mettre en place l’information sur le lieu de vente
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Objectif 2 – Concevoir la publicité sur le lieu de vente (PLV)
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Objectif 3 – Digitaliser la communication sur le lieu de vente
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 13 : Concevoir et mettre en œuvre la communication commerciale externe
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Objectif 1 – Définir la communication commerciale externe
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Objectif 2 – Mettre en place des actions de communication média
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Objectif 3 – Mener des actions de communication hors média
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Objectif 4 – Concevoir des actions de communication digitale
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Objectif 5 – Mesurer la performance des actions commerciales
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Objectif 1 – Identifier les enjeux du suivi des performances
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Objectif 2 – Mesurer et analyser les performances
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Objectif 3 – Proposer des axes d’amélioration ou de développement
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
ETUDE DE CAS CHAPITRE 12
Les personnes malvoyantes peuvent activer un mode contraste élevé pour améliorer la lisibilité des contenus.
Les personnes malvoyantes peuvent activer un mode contraste élevé pour améliorer la lisibilité des contenus.
Étude de cas – Boutique Urban Style
Partie 1 – Sujet destiné à l’apprenti

1. Contexte professionnel
Vous travaillez en tant qu’apprenti(e) conseiller(ère) de vente au sein de la boutique Urban Style, une unité commerciale spécialisée dans la vente de vêtements et d’accessoires pour une clientèle principalement âgée de 18 à 35 ans.
La boutique souhaite dynamiser ses ventes et attirer davantage de clients à l’occasion du lancement de sa nouvelle collection automne-hiver. Le responsable constate que les clients remarquent peu les nouveautés et que les offres promotionnelles sont insuffisamment visibles.
Il vous confie la préparation d’une opération de communication sur le lieu de vente, prévue du 2 au 8 novembre.
Les objectifs fixés sont les suivants :
Augmenter le chiffre d’affaires de 10 % pendant l’opération.
Mettre en valeur la nouvelle collection.
Attirer l’attention des clients dès leur entrée dans le magasin.
Faciliter le repérage des produits et des promotions.
Améliorer l’expérience client tout en respectant l’image de l’enseigne.
Vous disposez d’un budget maximal de 350 € TTC pour concevoir et installer les supports de communication.

2. Annexes professionnelles
Annexe 1 – Supports disponibles et tarifs
Support | Coût TTC | Utilisation |
|---|---|---|
Affiche promotionnelle A2 | 25 € l’unité | Présenter une offre ou une nouveauté |
Kit de PLV de comptoir | 55 € | Mettre en valeur une sélection de produits |
Adhésifs de signalétique au sol | 40 € le lot | Orienter les clients dans le magasin |
Prospectus imprimés | 0,20 € l’unité | Informer les clients sur les offres |
Écran promotionnel | 90 € la semaine | Diffuser des visuels et des messages |
Étiquettes promotionnelles | 15 € le lot | Identifier les prix et les réductions |
Kakémono de vitrine | 70 € l’unité | Attirer l’attention depuis l’extérieur |
Annexe 2 – Informations commerciales
La nouvelle collection représente une priorité commerciale.
Une sélection d’articles bénéficie d’une réduction de 20 %.
Le magasin possède une vitrine donnant sur une rue passante.
Le comptoir de caisse est situé au fond du magasin.
Les clients doivent pouvoir identifier rapidement les nouveautés et les articles remisés.
Tous les prix et les conditions de l’offre doivent être clairement indiqués.
Annexe 3 – Résultats d’une précédente opération
Indicateur | Avant l’opération | Pendant l’opération |
|---|---|---|
Nombre de visiteurs | 800 | 880 |
Nombre de tickets de caisse | 240 | 290 |
Chiffre d’affaires | 6 000 € | 7 250 € |
Les données correspondent à deux périodes comparables de même durée.

3. Travail demandé
Répondez aux questions en justifiant vos choix à partir des annexes.
Question 1 – Analyse de la situation (3 points)
1.1. Identifiez les besoins de communication de la boutique Urban Style. (1,5 pt)
1.2. Citez deux cibles ou publics à prendre en compte et précisez le message à leur transmettre. (1,5 pt)
Question 2 – Choix des supports (4 points)
2.1. Sélectionnez quatre supports de communication adaptés à l’opération et justifiez leur utilité. (2 pts)
2.2. Distinguez les supports physiques des supports numériques parmi ceux proposés dans l’annexe 1. (2 pts)
Question 3 – Budget prévisionnel (3 points)
3.1. Proposez un ensemble de supports dont le coût total ne dépasse pas 350 € TTC. (2 pts)
3.2. Calculez le budget restant après vos achats. (1 pt)
Question 4 – Conception et implantation (4 points)
4.1. Proposez un message promotionnel destiné à la vitrine, en respectant les règles d’une communication commerciale efficace. (1,5 pt)
4.2. Indiquez où vous installeriez trois supports dans le magasin et justifiez chaque emplacement. (1,5 pt)
4.3. Citez deux règles à respecter lors de la mise en place des supports. (1 pt)
Question 5 – Évaluation des résultats (4 points)
À partir de l’annexe 3 :
5.1. Calculez l’évolution du nombre de visiteurs en pourcentage. (1 pt)
5.2. Calculez le taux de transformation avant et pendant l’opération. Le taux de transformation correspond au nombre de tickets de caisse divisé par le nombre de visiteurs, multiplié par 100. (1,5 pt)
5.3. Calculez l’évolution du chiffre d’affaires en pourcentage et indiquez si l’objectif de progression de 10 % est atteint. (1,5 pt)
Question 6 – Bilan et amélioration (2 points)
Rédigez un court bilan de l’opération : identifiez deux résultats positifs et proposez une amélioration pour une prochaine campagne.

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