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COMPÉTENCE 1: Animation et dynamisation de l’offre commerciale
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Chapitre 1 : Réaliser une étude de marché
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Objectif 1 – Repérer les caractéristiques du marché
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Objectif 2 – Analyser l’offre présente sur le marché
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Objectif 3 – Analyser les éléments constitutifs de la demande
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Objectif 4 – Mesurer l’impact de l’environnement sur le marché
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🚨 CERTIFICATION
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MISE EN SITUATION
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Chapitre 2 : Construire l’offre de produits et de services
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Objectif 1 – Comprendre le positionnement des Petits Cagniotes
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Objectif 2 – Élargir la gamme et l’assortiment
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Objectif 3 – Créer un nouveau produit et une nouvelle marque
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Objectif 4 – Définir l’emballage et garantir la qualité du produit
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🚨 CERTIFICATION
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Chapitre 3 - Fixer le prix de l’offre de produits et de services
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Objectif I – Comprendre les enjeux de la fixation des prix
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Objectif 2 – Mesurer l’élasticité de la demande
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Objectif 3 – Fixer un prix
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Objectif 4 – Proposer des tarifs différenciés
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 4 : Distribuer les produits et adapter l’offre au niveau local
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Objectif I – Développer une distribution omnicanale
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Objectif 2– Repérer les partenaires de l’unité commerciale
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Objectif 3 – Identifier les circuits et les stratégies de distribution
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 5 : Choisir un réseau d’unités commerciales
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Objectif 1 – Comprendre l’organisation du réseau
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Objectif 2– Ouvrir une unité commerciale au sein d’un réseau
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Objectif 3 – Ouvrir une unité commerciale au sein d’un réseau
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Objectif 4 – Suivre l’organisation logistique du réseau
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🚨 CERTIFICATION
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🚨MISE EN SITUATION
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Chapitre 6 : Sélectionner et gérer la relation avec les fournisseurs
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Objectif 1– Rechercher et sélectionner un fournisseur
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Objectif 2 – Mettre en place des opérations de coopération commerciale
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🚨 SYNTHÈSE
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🚨 CERTIFICATION
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Chapitre 7 : Agencer et maintenir un espace commercial physique attractif
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Objectif 1 – Repérer les enjeux du marchandisage
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Objectif 2 – Proposer un nouvel agencement de l’espace de vente
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Objectif 3 – Mettre en place les facteurs d’ambiance
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Objectif 4 – Digitaliser la surface de vente
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 8 : Agencer un espace commercial virtuel
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Objectif 1 – Analyser les stratégies d’e-commerce de l’enseigne
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Objectif 2 – Améliorer l’agencement de l’espace virtuel
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Objectif 3 – Optimiser le tunnel d’achat et suivre les performances
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 9 : Implanter et mettre en valeur l’offre de produits
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Objectif 1 – Analyser l’implantation des produits d’un linéaire
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Objectif 2 – Optimiser l’implantation des produits
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Objectif 3 – Maintenir un rayon attractif et approvisionné
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 10 : Proposer et organiser des animations commerciales
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Objectif 1 – Définir les objectifs des animations pour l’enseigne
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Objectif 2 – Préparer une animation au sein d’un rayon
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Objectif 3 – Planifier et communiquer sur l’animation
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Objectif 4 – Analyser les performances commerciales de l’animation
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 11 : Proposer et organiser des opérations promotionnelles
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Objectif 1 – Proposer et définir des opérations promotionnelles
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Objectif 2 – Préparer une animation au sein d’un rayon
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Objectif 3 – Planifier et communiquer sur l’animation
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Objectif 4 – Analyser les performances commerciales de l’animation
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Compétence 4 – Concevoir et mettre en place la communication commerciale
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Chapitre 12 : Concevoir et mettre en œuvre la communication sur le lieu de vente
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Objectif 1– Mettre en place l’information sur le lieu de vente
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Objectif 2 – Concevoir la publicité sur le lieu de vente (PLV)
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Objectif 3 – Digitaliser la communication sur le lieu de vente
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Chapitre 13 : Concevoir et mettre en œuvre la communication commerciale externe
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Objectif 1 – Définir la communication commerciale externe
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Objectif 2 – Mettre en place des actions de communication média
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Objectif 3 – Mener des actions de communication hors média
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Objectif 4 – Concevoir des actions de communication digitale
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Objectif 5 – Mesurer la performance des actions commerciales
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
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Objectif 1 – Identifier les enjeux du suivi des performances
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Objectif 2 – Mesurer et analyser les performances
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Objectif 3 – Proposer des axes d’amélioration ou de développement
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🚨 CERTIFICATION
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🚨EVALUATION
ETUDE DE CAS CHAPITRE 13
Les personnes malvoyantes peuvent activer un mode contraste élevé pour améliorer la lisibilité des contenus.
Les personnes malvoyantes peuvent activer un mode contraste élevé pour améliorer la lisibilité des contenus.
BTS MCO – Chapitre 13 : Concevoir et mettre en œuvre la communication commerciale externe
Partie 1 – Sujet destiné à l’apprenti
1. Contexte professionnel
Vous êtes apprenti(e) au sein de NovaTech, une unité commerciale spécialisée dans la vente de produits informatiques, de smartphones et d’accessoires numériques.
Pour développer sa notoriété et attirer une nouvelle clientèle, l’entreprise organise une opération commerciale intitulée « Les journées du numérique », du 16 au 22 novembre.
Le responsable souhaite faire connaître cette opération au-delà du point de vente, notamment auprès des habitants de la zone de chalandise, des étudiants et des jeunes actifs.
Il vous confie la conception d’une campagne de communication commerciale externe.
Les objectifs de l’opération sont les suivants :
Augmenter la fréquentation du magasin de 15 %.
Faire connaître les offres promotionnelles.
Développer la visibilité de l’enseigne sur les réseaux sociaux.
Attirer de nouveaux clients et fidéliser les clients existants.
Générer une progression du chiffre d’affaires.
Le budget maximal disponible est de 800 € TTC.
2. Annexes professionnelles
Annexe 1 – Supports de communication disponibles
Support | Coût TTC | Avantages |
|---|---|---|
Affiche publicitaire locale | 80 € le lot | Visibilité dans les lieux autorisés |
Prospectus distribués localement | 0,15 € l’unité | Diffusion auprès des habitants |
Campagne sponsorisée sur les réseaux sociaux | 200 € | Ciblage géographique et par centres d’intérêt |
Campagne d’e-mailing | 60 € | Contact direct avec les clients abonnés |
Annonce dans un journal local | 180 € | Visibilité auprès du lectorat local |
Création d’une vidéo promotionnelle | 250 € | Présentation dynamique des offres |
Partenariat avec une association étudiante | 150 € | Accès à un public étudiant |
Annexe 2 – Informations commerciales
Une remise de 15 % est proposée sur une sélection de produits.
Un diagnostic gratuit est offert pour tout achat d’un ordinateur portable pendant l’opération.
La clientèle ciblée comprend les étudiants, les jeunes actifs, les familles et les clients habituels.
L’entreprise dispose d’un fichier de clients ayant accepté de recevoir ses communications commerciales par e-mail.
Les réseaux sociaux de l’enseigne sont peu actifs et comptent une communauté locale encore limitée.
Annexe 3 – Résultats d’une précédente campagne
Indicateur | Avant la campagne | Pendant la campagne |
|---|---|---|
Nombre de visiteurs en magasin | 1 000 | 1 120 |
Nombre de tickets de caisse | 320 | 380 |
Chiffre d’affaires | 18 000 € | 21 600 € |
Nouveaux abonnés sur les réseaux sociaux | 40 | 95 |
Les deux périodes comparées ont la même durée.
3. Travail demandé
Répondez aux questions en justifiant vos choix à partir des annexes.
Question 1 – Analyser la situation et les objectifs (3 points)
1.1. Identifiez les besoins de communication externe de NovaTech. (1 pt)
1.2. Présentez deux cibles prioritaires et adaptez le message à chacune. (1 pt)
1.3. Distinguez la communication commerciale externe de la communication sur le lieu de vente. (1 pt)
Question 2 – Choisir les moyens de communication (4 points)
2.1. Sélectionnez quatre supports adaptés à l’opération et justifiez leur choix. (2 pts)
2.2. Associez chaque support choisi à son objectif principal : développer la notoriété, informer, attirer en magasin ou fidéliser. (2 pts)
Question 3 – Construire le budget prévisionnel (3 points)
3.1. Proposez un plan de communication composé d’au moins trois moyens, sans dépasser le budget de 800 € TTC. (2 pts)
3.2. Calculez le budget restant. (1 pt)
Question 4 – Concevoir la campagne (4 points)
4.1. Rédigez un message publicitaire destiné à une publication sur les réseaux sociaux. Il devra présenter l’opération, une offre commerciale et un appel à l’action. (1,5 pt)
4.2. Proposez un calendrier simple de communication avant et pendant l’opération. (1,5 pt)
4.3. Citez deux règles juridiques ou déontologiques à respecter. (1 pt)
Question 5 – Mesurer les résultats (4 points)
À partir de l’annexe 3 :
5.1. Calculez l’évolution du nombre de visiteurs en pourcentage. (1 pt)
5.2. Calculez le taux de transformation avant et pendant la campagne. Le taux de transformation correspond au nombre de tickets de caisse divisé par le nombre de visiteurs, multiplié par 100. (1,5 pt)
5.3. Calculez l’évolution du chiffre d’affaires en pourcentage. L’objectif de fréquentation de +15 % est-il atteint ? (1,5 pt)
Question 6 – Bilan et préconisations (2 points)
Rédigez un bilan synthétique des résultats de la campagne et proposez une amélioration pour une prochaine opération de communication externe.
LIVRABLE ATTENDU
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