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Chapitre 1 â Assurer la veille informationnelle
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đšâCERTIFICATION
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Chapitre 2 : Enrichir et exploiter le systĂšme dâinformation commercial
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đšâCERTIFICATION
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đš EVALUATION
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Chapitre 3 : RĂ©aliser des enquĂȘtes commerciales quantitatives et qualitatives
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đšâCERTIFICATION
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đš EVALUATION
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Chapitre 4 : Réaliser une étude de concurrence
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đšâCERTIFICATION
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đš MISE EN SITUATION
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Chapitre 5 : Ătudier la zone de chalandise
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đšâCERTIFICATION
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đš EVALUATION
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Chapitre 6 : Adapter la relation commerciale Ă un contexte omnicanal
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đšâCERTIFICATION
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đš EVALUATION
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Chapitre 7 : ConnaĂźtre les clients de lâunitĂ© commerciale (UC) et leur comportement
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đšâCERTIFICATION
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đš MISE EN SITUATION
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Chapitre 8 : Vendre en B to C dans un contexte omnicanal
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đšâCERTIFICATION
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đš MISE EN SITUATION
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Chapitre 9 : Vendre en B to B dans un contexte omnicanal
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đšâCERTIFICATION
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đš MISE EN SITUATION
đ Objectif 2 â PrĂ©parer les outils dâaide Ă la vente (OAV)
Les personnes malvoyantes peuvent activer un mode contraste élevé pour améliorer la lisibilité des contenus.
Les personnes malvoyantes peuvent activer un mode contraste élevé pour améliorer la lisibilité des contenus.
Objectif 2 â PrĂ©parer les outils dâaide Ă la vente (OAV)
Quand on pense Ă un vendeur ou une vendeuse en situation de vente, on visualise souvent une posture, une parole fluide, une bonne dose de confiance⊠Mais ce que lâon oublie parfois, câest que cette performance sâappuie sur des outils puissants, appelĂ©s outils dâaide Ă la vente. Et ces outils, lorsquâils sont bien conçus et bien utilisĂ©s, deviennent de vĂ©ritables leviers dâefficacitĂ© commerciale.

đ ïž Quâest-ce quâun outil dâaide Ă la vente ?
Un OAV est un support visuel, numĂ©rique ou physique, qui accompagne le discours du vendeur. Il ne remplace jamais lâĂ©change humain, mais le complĂšte, le crĂ©dibilise, le structure. On peut y inclure :
- Des fiches techniques,
- Des démonstrations vidéo,
- Des argumentaires produits,
- Des présentations interactives sur tablette,
- Des comparateurs ou simulateurs (comme ceux quâon trouve chez Darty ou Orange),
- Des visuels avant/aprĂšs,
- Des Ă©chantillons ou objets testâŠ
Dans un contexte omnicanal, ces outils peuvent ĂȘtre partagĂ©s aussi bien en boutique que par email, via un lien sur une messagerie client, sur une tablette ou mĂȘme en visio. Le champ dâaction du vendeur ne sâarrĂȘte plus au rayon oĂč il se tient. Il sâĂ©tend jusquâau smartphone du client.

đ§ Pourquoi les OAV sont-ils indispensables ?
Dâabord parce que le cerveau humain retient mieux ce quâil voit que ce quâil entend. Un bon OAV permet donc de rendre un argument tangible, de matĂ©rialiser la valeur dâun produit ou dâun service. Ensuite, dans un monde oĂč les clients sont de plus en plus informĂ©s et exigeants, il faut ĂȘtre capable de justifier clairement ses propos, en sâappuyant sur des Ă©lĂ©ments fiables, actualisĂ©s, clairs.
Imaginez une vendeuse chez Leroy Merlin qui propose un adoucisseur dâeau. Si elle se contente de dire âil est efficaceâ, ça ne suffit pas. Si elle montre une fiche claire avec un schĂ©ma du fonctionnement, les Ă©conomies attendues, et une vidĂ©o dâinstallation : lĂ , elle crĂ©e la confiance.
Les OAV permettent aussi au vendeur de structurer son discours : on suit une logique, on évite les oublis, on valorise les bénéfices essentiels pour le client.

đĄ Adapter les outils au type de clientĂšle
Un bon OAV, câest aussi un outil personnalisĂ©. On nâutilisera pas les mĂȘmes supports selon quâon parle Ă un client professionnel ou Ă un client particulier, Ă une personne ĂągĂ©e ou Ă un adolescent, Ă un nĂ©ophyte ou Ă un connaisseur. Il faut donc varier les formats (texte, image, vidĂ©o, QR codeâŠ), simplifier le langage, et parfois mĂȘme prĂ©voir une version âremise au clientâ, quâil pourra consulter aprĂšs son passage.
Certains vendeurs expĂ©rimentĂ©s crĂ©ent mĂȘme leurs propres petits âkits dâargumentationâ : une tablette avec les vidĂ©os clĂ©s enregistrĂ©es, un classeur avec les rĂ©ponses aux objections les plus frĂ©quentes, un tableau comparatif plastifiĂ© Ă glisser entre deux articles⊠Câest du concret, câest utile, et câest trĂšs valorisant.

đČ Le digital : une extension naturelle de lâOAV
Avec lâessor de la digitalisation, les OAV ont pris une nouvelle dimension. Ils ne sont plus seulement physiques ou papiers. Ils sont interactifs, connectĂ©s, Ă©volutifs. Beaucoup dâenseignes Ă©quipent dĂ©sormais leurs vendeurs de tablettes ou smartphones professionnels, dans lesquels sont embarquĂ©s tous les OAV de lâentreprise : fiches, comparateurs, simulateurs de budget, configurateurs de produitsâŠ
Et dans une logique omnicanale, ces OAV doivent pouvoir ĂȘtre consultĂ©s Ă distance par les clients : le vendeur peut ainsi envoyer un lien par SMS, faire une dĂ©monstration sur Ă©cran partagĂ© ou mĂȘme enregistrer une vidĂ©o personnalisĂ©e de prĂ©sentation du produit.
Les outils comme Prezi, Canva, Google Slides, ou des CRM avec modules intĂ©grĂ©s comme Salesforce ou HubSpot, permettent aujourdâhui de crĂ©er des OAV dynamiques, esthĂ©tiques, et trĂšs professionnels, mĂȘme sans ĂȘtre un expert du graphisme.
đ En rĂ©sumĂ© : les OAV, une vĂ©ritable arme commerciale
PrĂ©parer ses outils dâaide Ă la vente, ce nâest pas une option. Câest une obligation stratĂ©gique dans un contexte omnicanal, oĂč le client est surinformĂ©, volatile, et souvent indĂ©cis. Bien utilisĂ©s, les OAV permettent au vendeur de :
- Gagner en crédibilité,
- Clarifier son discours,
- Créer de la valeur perçue,
- Personnaliser la relation,
- Et surtout, conclure plus facilement.
Ils deviennent ainsi un prolongement naturel du rĂŽle de conseil, une sorte de âboĂźte Ă outilsâ intelligente et humanisĂ©e, au service de la performance commerciale.
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