Projet Entrepreunarial
PROJET DE CRÉATION D'ENTREPRISE
Dispositif de formation — Candidats de plus de 29 ans
Ce portail a été conçu comme un outil de collecte et de centralisation des informations nécessaires à la constitution des dossiers entrepreneuriaux. Il permet aux porteurs de projet de renseigner de manière simple et structurée l'ensemble des éléments requis pour l'étude et l'accompagnement de leur projet de création ou de reprise d'entreprise. Cette solution numérique vise à faciliter les échanges, optimiser le traitement des informations et garantir un suivi plus efficace des dossiers tout au long du parcours entrepreneurial.
1. Motivation personnelle :
Rédaction d'un document présentant le parcours, les compétences, les motivations et les objectifs du porteur de projet afin de démontrer la cohérence et la viabilité de sa démarche entrepreneuriale.
2.Projet de business plan complet :
Élaboration d'un business plan détaillé comprenant la présentation de l'activité, l'étude de marché, la stratégie commerciale, les prévisions financières et les perspectives de développement de l'entreprise.
3.Projet de statuts et forme juridique:
Analyse et sélection de la structure juridique la plus adaptée au projet, accompagnées de la préparation des statuts et des documents nécessaires à la création de l'entreprise.
4.Démarches d'immatriculation:
Accompagnement dans la réalisation des formalités administratives liées à la création de l'entreprise, incluant la constitution et le dépôt du dossier d'immatriculation auprès des organismes compétents.
5.Recherches d'aides financières:
Identification et étude des dispositifs d'aides, subventions, financements et accompagnements mobilisables pour soutenir le lancement et le développement du projet entrepreneurial.
Dossier création d'entreprise — Justification OPCO
Dossier d'évaluation & de justification — Projet de création d'entreprise
Dispositif de formation — candidats de plus de 29 ans · Document confidentiel — usage interne OPCO
Identification du dossier
| Nom & Prénom | |
| Date de naissance | |
| Date de l'entretien | |
| Conseiller / Évaluateur | |
| Formation visée | |
| OPCO concerné |
Ce dossier couvre les 5 livrables exigés par l'OPCO : ① Document de motivation personnelle · ② Business Plan complet · ③ Statuts et forme juridique · ④ Démarches d'immatriculation · ⑤ Recherche d'aides financières.
Section 1 — Profil et situation du candidat
1.1 Parcours professionnel
1Pouvez-vous vous présenter brièvement (parcours, secteur, expériences marquantes) ?
2Quel est votre niveau de formation le plus élevé ?
3Combien d'années d'expérience professionnelle totale avez-vous ?
4Avez-vous déjà travaillé en indépendant, freelance ou en tant que gérant ?
5Quelle est votre situation actuelle ?
6Avez-vous des proches entrepreneurs dont vous vous inspirez ?
7Avez-vous suivi des formations ou des accompagnements entrepreneuriaux ?
8Quelles compétences clés apportez-vous à votre futur projet ?
9Quelles lacunes identifiez-vous et que la formation doit combler ?
10Sur 1 à 5, évaluez votre aisance avec les outils numériques.
15 — très élevé
1.2 Disponibilité et engagement
11Combien d'heures par semaine pouvez-vous consacrer à la formation ?
12Disposez-vous d'un équipement informatique et d'une connexion adaptés ?
13Votre entourage familial est-il informé et soutient-il votre projet ?
14Prévoyez-vous une activité salariée en parallèle de la formation ?
15Quel est votre calendrier prévisionnel de lancement de l'entreprise ?
Section 2 — Motivation et genèse du projet
2.1 Origine du projet
16Comment est né ce projet ? Quelle est son histoire ?
17Depuis combien de temps y réfléchissez-vous ?
18Avez-vous déjà tenté de créer une entreprise ? Qu'en avez-vous appris ?
19Pourquoi vous lancez-vous maintenant et non dans 1 ou 2 ans ?
20Quel problème concret votre entreprise va-t-elle résoudre ?
21Quelle est votre vision à 3-5 ans pour votre entreprise ?
22Avez-vous déjà testé l'idée de façon informelle (side project, MVP…) ?
23D'où vient l'idée de ce produit ou service ? Avez-vous repéré un manque précis ?
2.2 Engagement et résilience
24Sur 1 à 5, évaluez votre niveau de motivation globale.
15 — très élevé
25Quels sacrifices êtes-vous prêt(e) à consentir pour réussir ?
26Comment réagissez-vous face à l'échec ? Donnez un exemple concret.
27Quelles valeurs souhaitez-vous incarner à travers votre entreprise ?
28Comment comptez-vous concilier vie pro et vie perso à votre compte ?
2.3 Lien formation / projet
29En quoi la formation visée contribue-t-elle directement à votre projet ?
30Quels modules vous semblent les plus utiles pour votre activité ?
31Comment allez-vous appliquer immédiatement les acquis de la formation ?
32La formation est-elle un prérequis légal pour exercer votre activité ?
33Sur 1 à 5, évaluez votre degré de préparation à démarrer la formation.
15 — très élevé
Section 3 — Évaluation du projet économique
3.1 Activité et offre
34Décrivez en une phrase le cœur de votre offre.
35Quelle est votre proposition de valeur unique ?
36Votre marché cible est-il B2B, B2C ou les deux ?
37Avez-vous réalisé une étude de marché formelle ou informelle ?
38Qui sont vos 3 principaux concurrents directs ?
39Avez-vous réalisé une analyse SWOT ?
3.2 Stratégie et finances
40Quel est votre objectif de CA pour la 1ère année ?
41À quel délai estimez-vous atteindre le seuil de rentabilité ?
42Avez-vous réalisé un prévisionnel financier (compte de résultat, trésorerie) ?
43Quel montant total d'investissement de départ avez-vous estimé ?
44Serez-vous seul(e) ou associé(e) ?
3.3 Statuts et immatriculation
45Quelle forme juridique avez-vous choisie ou envisagée ?
46Avez-vous consulté un expert-comptable ou juriste sur ce choix ?
47Avez-vous effectué une recherche de disponibilité de nom / marque (INPI) ?
48Avez-vous une adresse de domiciliation ou siège social définie ?
49Avez-vous déjà entamé des formalités d'immatriculation ?
3.4 Accompagnement et aides
50Avez-vous contacté des structures d'accompagnement (CCI, BGE, Réseau Entreprendre…) ?
51Avez-vous sollicité ou obtenu une aide financière (ACRE, ARCE, subvention) ?
52Avez-vous contacté des banques pour un financement professionnel ?
53Disposez-vous d'une épargne personnelle mobilisable pour le projet ?
Document 1 — Données pour la lettre de motivation
Ces réponses seront utilisées pour rédiger la lettre / note de motivation exigée par l'OPCO.
1.A — Présentation personnelle (introduction de la lettre)
54Présentez-vous : qui êtes-vous, quel est votre parcours, et qu'est-ce qui vous a conduit(e) à envisager la création d'entreprise ?
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
55Décrivez le contexte personnel ou professionnel qui a déclenché l'idée de ce projet (situation de départ, moment charnière, rencontre, frustration, opportunité…).
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
56En quelle année avez-vous commencé à réfléchir sérieusement à ce projet ?
57Qui ou quoi vous a le plus inspiré(e) dans cette démarche entrepreneuriale ?
1.B — Motivation profonde (cœur de la lettre)
58Expliquez en détail POURQUOI vous souhaitez créer cette entreprise plutôt que de rester salarié(e) : liberté, impact, passion, mission, conviction de marché…
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
59Quel est le problème ou le besoin que vous voulez résoudre, et pourquoi est-ce important pour vous personnellement ?
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
60Quels sont les 3 mots qui décrivent le mieux votre motivation ?
61Qu'est-ce qui vous distingue des autres porteurs de projet similaires ?
1.C — Lien avec la formation (conclusion de la lettre)
62Expliquez précisément en quoi cette formation est indispensable à la réussite de votre projet. Quelles compétences allez-vous acquérir et comment les utiliserez-vous ?
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
63Décrivez votre engagement concret : comment allez-vous suivre la formation, gérer votre temps et mesurer vos progrès ?
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
64Rédigez en 3 à 5 phrases votre engagement personnel envers l'OPCO, votre organisme de formation et votre projet.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
65Y a-t-il une contrainte ou une situation particulière que l'OPCO devrait connaître pour évaluer votre dossier ?
Document 2 — Données pour le business plan
Ces réponses permettront de rédiger les 8 chapitres d'un business plan conforme aux attentes des banques, OPCO et investisseurs.
BP.1 — Résumé exécutif
66Rédigez en 5 à 8 phrases une présentation complète du projet : nom, activité, clients cibles, proposition de valeur, marché visé, modèle de revenus et objectif à 3 ans.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
67Quel est le nom commercial envisagé pour votre entreprise ?
68Quel est le secteur d'activité précis (code NAF / APE envisagé si connu) ?
69Quelle est la date de lancement prévue ?
BP.2 — Présentation de l'entreprise et des fondateurs
70Quelle est la forme juridique retenue ?
71Où sera situé le siège social (ville, type de local : domicile / pépinière / local commercial) ?
72Quel est le capital social prévu ?
73Qui sont les fondateurs ? (Nom, rôle, compétences clés de chacun)
74Quel est votre apport personnel total au projet ?
75Décrivez votre parcours et celui de vos éventuels associés, en insistant sur les compétences complémentaires qui forment une équipe solide.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
BP.3 — Description du produit / service
76Décrivez précisément votre produit ou service : caractéristiques techniques, fonctionnalités, format de livraison, durée, modalités d'accès.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
77Listez vos offres / gammes avec leur prix unitaire :
Compléter le tableau.
| Produit / Service | Description courte | Prix HT | Marge estimée (%) |
|---|---|---|---|
78Quel est votre délai de production ou de livraison moyen ?
79Avez-vous un avantage technologique, brevet, savoir-faire exclusif ou droit de propriété intellectuelle ?
80Comment évolueront vos offres dans les 2 prochaines années (nouvelles lignes, montée en gamme) ?
BP.4 — Analyse de marché
81Quelle est la taille estimée du marché total adressable (TAM) en volume ou en valeur ?
82Quelle est la taille du marché que vous ciblez réalistement (SAM) ?
83Décrivez le profil précis de votre client cible (âge, profession, revenus, localisation, comportements d'achat).
84Y a-t-il des segments de clientèle secondaires ? Lesquels ?
85Quelles sources avez-vous utilisées pour valider la taille et les tendances du marché ?
86Le marché est-il en croissance, stable ou en déclin ? Donnez un chiffre ou une tendance.
87Quelles évolutions réglementaires, technologiques ou sociétales impactent votre marché ?
88Avez-vous des résultats concrets d'enquêtes ou d'entretiens clients (chiffres, verbatims) ? Résumez-les.
BP.5 — Analyse concurrentielle
89Remplissez ce tableau comparatif pour vos 3 principaux concurrents directs :
Compléter le tableau.
| Concurrent | Offre principale | Prix indicatif | Forces | Faiblesses | Votre différence |
|---|---|---|---|---|---|
90Qui sont vos concurrents indirects (substituts) ?
91Quelles sont les barrières à l'entrée dans votre secteur ?
92Rédigez votre analyse SWOT complète (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) :
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
BP.6 — Stratégie commerciale et marketing
93Quelle est votre stratégie de prix ?
94Quels canaux de distribution utiliserez-vous ?
95Quels canaux d'acquisition clients utilisez-vous (ou prévoyez-vous) ?
96Quel est votre budget marketing estimé pour la 1ère année ?
97Quel est votre objectif de clients ou de contrats signés à 6 / 12 / 24 mois ?
98Comment allez-vous fidéliser vos clients (programme, suivi, offre récurrente) ?
99Décrivez votre processus de vente type : de la prospection à la signature, étape par étape.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
BP.7 — Plan opérationnel
100Où exercez-vous votre activité ?
101De quels équipements ou outils avez-vous besoin pour démarrer ?
102Listez vos fournisseurs ou prestataires clés :
Compléter le tableau.
| Fournisseur / Prestataire | Rôle | Coût mensuel estimé | Alternatif possible ? |
|---|---|---|---|
103Combien de personnes (ETP) prévoyez-vous de recruter à 1 an ? À 3 ans ?
104Quels outils de gestion ou logiciels utiliserez-vous (CRM, facturation, compta) ?
105Avez-vous des contraintes légales d'exercice (diplôme obligatoire, autorisation, certification) ?
BP.8 — Prévisions financières sur 3 ans
Complétez les tableaux suivants avec les estimations les plus réalistes. Un expert-comptable pourra les affiner.
106Tableau du chiffre d'affaires prévisionnel :
Compléter le tableau.
| Produit / Service | CA Année 1 (€) | CA Année 2 (€) | CA Année 3 (€) |
|---|---|---|---|
107Tableau des charges fixes mensuelles :
Compléter le tableau.
| Nature de la charge | Montant mensuel (€) | Montant annuel (€) | Commentaire |
|---|---|---|---|
108Tableau des charges variables (en % du CA ou montant fixe) :
Compléter le tableau.
| Nature | Base de calcul | % ou montant | Année 1 (€) |
|---|---|---|---|
109Tableau des investissements de départ :
Compléter le tableau.
| Investissement | Montant (€) | Mode de financement | Date prévue |
|---|---|---|---|
110À quel mois estimez-vous atteindre votre point mort (seuil de rentabilité) ?
111Quel est votre besoin en fonds de roulement (BFR) estimé ?
112Quelle rémunération vous versez-vous la 1ère année ?
113Plan de financement global (sources) :
Compléter le tableau.
| Source de financement | Montant (€) | Statut (obtenu / en cours / à solliciter) | Conditions |
|---|---|---|---|
Document 3 — Démarches d'immatriculation
Cette section documente l'avancement des démarches administratives obligatoires pour la création légale de l'entreprise.
3.A — Choix de la structure juridique
114Quelle forme juridique avez-vous définitivement retenue ?
115Quelles sont les raisons précises de ce choix (fiscalité, protection du patrimoine, associés, levées de fonds…) ?
116Avez-vous comparé au moins 2 structures avant de décider ? Lesquelles ?
117Qui vous a conseillé sur ce choix ? (expert-comptable, avocat, CCI, BGE, auto-formation…)
118Le régime fiscal retenu est-il l'IS ou l'IR ? TVA réelle ou régime micro ?
119Quel régime social choisissez-vous pour le dirigeant ?
3.B — Préparation des statuts
120Les statuts ont-ils été rédigés ? Par qui ? (vous-même / avocat / notaire / expert-comptable)
121Les statuts ont-ils été signés par tous les associés ?
122Le capital social a-t-il été déposé auprès d'une banque ou d'un notaire ?
123Avez-vous obtenu l'attestation de dépôt des fonds ?
124Un pacte d'associés a-t-il été rédigé (si plusieurs associés) ?
3.C — Formalités au Guichet unique (RNE)
125Avez-vous créé votre espace sur guichet-entreprises.fr (INPI) ?
126Avez-vous soumis ou êtes-vous en train de soumettre le dossier d'immatriculation ?
127Quels documents avez-vous déjà rassemblés pour le dossier ? (liste)
128Avez-vous reçu votre numéro SIREN / SIRET ?
129Avez-vous reçu votre extrait Kbis ou certificat d'immatriculation ?
130L'avis de situation au répertoire SIRENE (INSEE) a-t-il été obtenu ?
3.D — Déclarations et affiliations obligatoires
131Avez-vous effectué votre déclaration auprès de l'URSSAF ?
132Si TNS : avez-vous été affilié(e) à la Sécurité Sociale des Indépendants (SSI) ?
133Avez-vous ouvert un compte bancaire professionnel dédié ?
134Avez-vous souscrit les assurances professionnelles obligatoires pour votre secteur ?
135Votre activité nécessite-t-elle une déclaration ou autorisation spécifique (DDPP, ARS, ARCEP, AMF…) ?
136Avez-vous déposé votre marque commerciale à l'INPI ?
137Avez-vous réalisé les publications légales obligatoires (Journal d'Annonces Légales — JAL) ?
3.E — Suivi de l'avancement — checklist consolidée
Checklist des étapes d'immatriculation
| Étape | Statut | Date / Commentaire |
|---|---|---|
| Choix définitif de la forme juridique | ||
| Recherche de disponibilité du nom commercial (INPI) | ||
| Rédaction des statuts | ||
| Dépôt du capital en banque / notaire | ||
| Obtention de l'attestation de dépôt | ||
| Dossier déposé sur guichet-entreprises.fr | ||
| Immatriculation (SIREN/SIRET) obtenu | ||
| Extrait Kbis reçu | ||
| Affiliation URSSAF / SSI | ||
| Ouverture compte bancaire professionnel | ||
| Souscription assurances professionnelles | ||
| Publication au JAL | ||
| Dépôt de marque (INPI) — si applicable | ||
| Autorisation / agrément secteur — si applicable |
Document 4 — Recherche d'aides financières
Cette section documente toutes les démarches de financement entamées ou envisagées : aides publiques, prêts et apports privés.
4.A — Aides France Travail (demandeurs d'emploi créateurs)
138Êtes-vous actuellement inscrit(e) à France Travail (ex Pôle Emploi) ?
139Avez-vous fait une demande d'ACRE (exonération de charges) ?
140Avez-vous demandé l'ARCE (capital en lieu des ARE) ?
141Avez-vous informé votre conseiller France Travail de votre projet de création ?
142Connaissez-vous le montant de vos droits ARE restants convertibles en ARCE ?
4.B — Aides publiques nationales (BPI, NACRE…)
143Avez-vous contacté BPI France pour un prêt d'honneur ou une garantie de prêt bancaire ?
144Avez-vous sollicité le dispositif NACRE (accompagnement + prêt à taux 0) ?
145Avez-vous candidaté à un Prêt à la Création d'Entreprise (PCE) via BPI France ?
146Avez-vous sollicité un microcrédit professionnel (ADIE, France Active, Initiative France) ?
147Êtes-vous éligible à des aides spécifiques liées à votre profil (QPV, ZRR, senior, femme, handicap…) ?
4.C — Aides régionales et locales
148Avez-vous contacté le Conseil Régional pour des aides à la création ou à l'innovation ?
149Avez-vous sollicité des aides du Département ou de votre Commune ?
150Avez-vous contacté la CCI ou la CMA (Chambre des Métiers) ?
151Êtes-vous dans une zone bénéficiant d'aides spécifiques (ZRR, QPV, bassin d'emploi, zone franche) ?
152Avez-vous contacté BGE, Initiative France ou Réseau Entreprendre (prêt d'honneur / accompagnement) ?
4.D — Financement bancaire et privé
153Avez-vous sollicité un ou plusieurs établissements bancaires pour un prêt professionnel ?
154Si oui, lesquels ? Quel est l'état de la demande (en cours, refusé, accord de principe) ?
155Avez-vous des investisseurs particuliers (business angels, family office) intéressés ?
156Envisagez-vous une levée de fonds participative (crowdfunding) ? Sur quelle plateforme ?
157Avez-vous mobilisé de l'épargne personnelle (love money) ou un prêt familial ?
158Avez-vous intégré ou candidaté à un incubateur ou accélérateur pouvant apporter du financement ?
4.E — Synthèse du plan de financement
Complétez ce tableau avec TOUTES les sources confirmées ou en cours. Il servira directement de justificatif pour l'OPCO.
Sources de financement consolidées :
Compléter le tableau.
| Source de financement | Montant demandé (€) | Montant obtenu (€) | Statut | Organisme contacté |
|---|---|---|---|---|
| Apport personnel | ||||
| ACRE (exonération charges) | ||||
| ARCE (capital ARE) | ||||
| Prêt BPI France / PCE | ||||
| Prêt d'honneur (Initiative / Réseau Ent.) | ||||
| Microcrédit (ADIE / France Active) | ||||
| Subvention régionale | ||||
| Subvention locale / CCI | ||||
| Prêt bancaire professionnel | ||||
| Love money / prêt familial | ||||
| Business angel / investisseur privé | ||||
| Crowdfunding | ||||
| Autre aide (précisez) |
159TOTAL des financements obtenus ou confirmés à ce jour (€) :
160TOTAL du besoin de financement restant à couvrir (€) :
161Décrivez votre stratégie pour combler l'écart de financement éventuel et rassurer votre banquier ou l'OPCO.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
Document 5 — Lien entre la formation visée et le projet de création
Cette section démontre à l'OPCO la cohérence entre le diplôme/certification préparé et les besoins réels de l'entreprise à créer. Justificatif déterminant pour l'éligibilité au financement.
5.A — Identification de la formation
162Quel est l'intitulé exact de la formation ou du diplôme visé ?
163Quel est l'organisme de formation ou l'établissement dispensant la formation ?
164Quel est le code RNCP ou le numéro de certification visé (si connu) ?
165Quelle est la durée totale de la formation (en heures ou en mois) ?
166La formation est-elle à distance, hybride ou en présentiel ?
167Quel est le coût total de la formation (montant pédagogique) ?
168La formation est-elle éligible au CPF ? Avez-vous vérifié sur Mon Compte Formation ?
169Quels sont les modules principaux du programme (grandes matières / compétences couvertes) ?
170Existe-t-il un mémoire, projet d'entreprise ou cas pratique dans la formation ? Pouvez-vous le dédier à votre projet ?
5.B — Analyse des compétences acquises (correspondance compétence ↔ besoin)
171Remplissez ce tableau de correspondance formation / projet :
Compléter le tableau.
| Compétence acquise par la formation | Application directe dans l'entreprise | Priorité (Fort / Moyen / Faible) |
|---|---|---|
172Quelles compétences de la formation vous manquent actuellement et freinent votre projet ?
173Y a-t-il des compétences visées par la formation que vous possédez déjà ? Lesquelles ?
174Sans cette formation, pourriez-vous lancer votre projet ? Expliquez les risques.
175Démontrez en 5 à 8 lignes pourquoi cette formation spécifique (et pas une autre) est la plus adaptée à votre projet d'entreprise.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
5.C — Impact concret de la formation sur l'entreprise
176Quelles décisions concrètes prendrez-vous différemment dans votre entreprise grâce aux apports de la formation ?
177La formation vous permettra-t-elle d'accéder à des marchés, clients ou partenaires inaccessibles sans ce diplôme ?
178Le diplôme est-il une condition d'exercice légale ou réglementaire (profession réglementée) ?
179Le diplôme renforcera-t-il votre crédibilité commerciale auprès de vos clients cibles ? (1 à 5)
15 — très élevé
180Avez-vous des clients ou partenaires qui ont explicitement demandé cette qualification ?
181Décrivez comment les apports de la formation vont améliorer votre produit/service, votre processus commercial ou votre gestion d'entreprise.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
5.D — Planning d'application des acquis
182Pour chaque module clé, quand et comment l'appliquerez-vous dans votre projet ?
Compléter le tableau.
| Module / Bloc de compétences | Date de suivi prévu | Application au projet | Livrable concret attendu |
|---|---|---|---|
183Combien de mois après le début de la formation prévoyez-vous de lancer officiellement votre entreprise ?
184Avez-vous prévu des temps de travail dédiés à votre projet pendant la formation (heures/semaine) ?
5.E — Argumentaire de financement par l'OPCO
185Rédigez votre argumentaire complet à destination de l'OPCO : pourquoi doit-il financer cette formation ? Quel ROI pour votre activité future et l'économie locale ?
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
186Avez-vous déjà utilisé votre CPF ? Quel est le solde actuel de votre CPF ?
187Êtes-vous prêt(e) à co-financer une partie de la formation si l'OPCO ne prend pas en charge 100 % du coût ?
188Avez-vous sollicité d'autres sources de financement pour la formation (employeur, Région, CPF) ?
189En conclusion, rédigez une synthèse (5 lignes max) démontrant la cohérence globale entre votre profil, votre projet d'entreprise et la formation choisie.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
Grille de décision finale — récapitulatif OPCO
Réservée à l'évaluateur. À compléter à l'issue de l'entretien.
| Critère | Max | Score | Observations |
|---|---|---|---|
| Motivation personnelle et cohérence du projet | 20 | ||
| Connaissance du marché et de la concurrence | 15 | ||
| Solidité du business plan (offre, stratégie, finance) | 20 | ||
| Avancement et qualité des démarches d'immatriculation | 15 | ||
| Démarches de recherche d'aides financières | 10 | ||
| Réflexion juridique (statuts, forme, capital) | 10 | ||
| Adéquation formation / projet professionnel | 10 | ||
| Cohérence diplôme ↔ besoins de l'entreprise | 10 | ||
| TOTAL | 100 |
Pièces justificatives recueillies
| Document | Statut | Commentaires |
|---|---|---|
| Lettre / Note de motivation rédigée | ||
| Business plan (ébauche ou complet) | ||
| Prévisionnel financier (3 ans) | ||
| Projet de statuts ou choix justifié | ||
| Justificatif de démarche d'immatriculation | ||
| Attestation de démarche d'accompagnement (CCI, BGE…) | ||
| Justificatif de demande d'aide financière (ACRE, BPI, banque…) | ||
| Étude de marché ou sondage clientèle | ||
| Attestation de dépôt de capital (si société) | ||
| Toute autre pièce probante |
Décision de l'évaluateur
Commentaires de l'évaluateur
Signature du candidat(e)
Date :
Signature de l'évaluateur
Date :
Document confidentiel — usage interne OPCO · À transmettre à l'OPCO avec l'ensemble des pièces justificatives collectées lors de l'entretien.
Dossier création d'entreprise — Justification OPCO
Dossier d'évaluation & de justification — Projet de création d'entreprise
Dispositif de formation — candidats de plus de 29 ans · Document confidentiel — usage interne OPCO
Identification du dossier
| Nom & Prénom | |
| Date de naissance | |
| Date de l'entretien | |
| Conseiller / Évaluateur | |
| Formation visée | |
| OPCO concerné |
Ce dossier couvre les 5 livrables exigés par l'OPCO : ① Document de motivation personnelle · ② Business Plan complet · ③ Statuts et forme juridique · ④ Démarches d'immatriculation · ⑤ Recherche d'aides financières.
Section 1 — Profil et situation du candidat
1.1 Parcours professionnel
1Pouvez-vous vous présenter brièvement (parcours, secteur, expériences marquantes) ?
2Quel est votre niveau de formation le plus élevé ?
3Combien d'années d'expérience professionnelle totale avez-vous ?
4Avez-vous déjà travaillé en indépendant, freelance ou en tant que gérant ?
5Quelle est votre situation actuelle ?
6Avez-vous des proches entrepreneurs dont vous vous inspirez ?
7Avez-vous suivi des formations ou des accompagnements entrepreneuriaux ?
8Quelles compétences clés apportez-vous à votre futur projet ?
9Quelles lacunes identifiez-vous et que la formation doit combler ?
10Sur 1 à 5, évaluez votre aisance avec les outils numériques.
15 — très élevé
1.2 Disponibilité et engagement
11Combien d'heures par semaine pouvez-vous consacrer à la formation ?
12Disposez-vous d'un équipement informatique et d'une connexion adaptés ?
13Votre entourage familial est-il informé et soutient-il votre projet ?
14Prévoyez-vous une activité salariée en parallèle de la formation ?
15Quel est votre calendrier prévisionnel de lancement de l'entreprise ?
Section 2 — Motivation et genèse du projet
2.1 Origine du projet
16Comment est né ce projet ? Quelle est son histoire ?
17Depuis combien de temps y réfléchissez-vous ?
18Avez-vous déjà tenté de créer une entreprise ? Qu'en avez-vous appris ?
19Pourquoi vous lancez-vous maintenant et non dans 1 ou 2 ans ?
20Quel problème concret votre entreprise va-t-elle résoudre ?
21Quelle est votre vision à 3-5 ans pour votre entreprise ?
22Avez-vous déjà testé l'idée de façon informelle (side project, MVP…) ?
23D'où vient l'idée de ce produit ou service ? Avez-vous repéré un manque précis ?
2.2 Engagement et résilience
24Sur 1 à 5, évaluez votre niveau de motivation globale.
15 — très élevé
25Quels sacrifices êtes-vous prêt(e) à consentir pour réussir ?
26Comment réagissez-vous face à l'échec ? Donnez un exemple concret.
27Quelles valeurs souhaitez-vous incarner à travers votre entreprise ?
28Comment comptez-vous concilier vie pro et vie perso à votre compte ?
2.3 Lien formation / projet
29En quoi la formation visée contribue-t-elle directement à votre projet ?
30Quels modules vous semblent les plus utiles pour votre activité ?
31Comment allez-vous appliquer immédiatement les acquis de la formation ?
32La formation est-elle un prérequis légal pour exercer votre activité ?
33Sur 1 à 5, évaluez votre degré de préparation à démarrer la formation.
15 — très élevé
Section 3 — Évaluation du projet économique
3.1 Activité et offre
34Décrivez en une phrase le cœur de votre offre.
35Quelle est votre proposition de valeur unique ?
36Votre marché cible est-il B2B, B2C ou les deux ?
37Avez-vous réalisé une étude de marché formelle ou informelle ?
38Qui sont vos 3 principaux concurrents directs ?
39Avez-vous réalisé une analyse SWOT ?
3.2 Stratégie et finances
40Quel est votre objectif de CA pour la 1ère année ?
41À quel délai estimez-vous atteindre le seuil de rentabilité ?
42Avez-vous réalisé un prévisionnel financier (compte de résultat, trésorerie) ?
43Quel montant total d'investissement de départ avez-vous estimé ?
44Serez-vous seul(e) ou associé(e) ?
3.3 Statuts et immatriculation
45Quelle forme juridique avez-vous choisie ou envisagée ?
46Avez-vous consulté un expert-comptable ou juriste sur ce choix ?
47Avez-vous effectué une recherche de disponibilité de nom / marque (INPI) ?
48Avez-vous une adresse de domiciliation ou siège social définie ?
49Avez-vous déjà entamé des formalités d'immatriculation ?
3.4 Accompagnement et aides
50Avez-vous contacté des structures d'accompagnement (CCI, BGE, Réseau Entreprendre…) ?
51Avez-vous sollicité ou obtenu une aide financière (ACRE, ARCE, subvention) ?
52Avez-vous contacté des banques pour un financement professionnel ?
53Disposez-vous d'une épargne personnelle mobilisable pour le projet ?
Document 1 — Données pour la lettre de motivation
Ces réponses seront utilisées pour rédiger la lettre / note de motivation exigée par l'OPCO.
1.A — Présentation personnelle (introduction de la lettre)
54Présentez-vous : qui êtes-vous, quel est votre parcours, et qu'est-ce qui vous a conduit(e) à envisager la création d'entreprise ?
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
55Décrivez le contexte personnel ou professionnel qui a déclenché l'idée de ce projet (situation de départ, moment charnière, rencontre, frustration, opportunité…).
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
56En quelle année avez-vous commencé à réfléchir sérieusement à ce projet ?
57Qui ou quoi vous a le plus inspiré(e) dans cette démarche entrepreneuriale ?
1.B — Motivation profonde (cœur de la lettre)
58Expliquez en détail POURQUOI vous souhaitez créer cette entreprise plutôt que de rester salarié(e) : liberté, impact, passion, mission, conviction de marché…
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
59Quel est le problème ou le besoin que vous voulez résoudre, et pourquoi est-ce important pour vous personnellement ?
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
60Quels sont les 3 mots qui décrivent le mieux votre motivation ?
61Qu'est-ce qui vous distingue des autres porteurs de projet similaires ?
1.C — Lien avec la formation (conclusion de la lettre)
62Expliquez précisément en quoi cette formation est indispensable à la réussite de votre projet. Quelles compétences allez-vous acquérir et comment les utiliserez-vous ?
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
63Décrivez votre engagement concret : comment allez-vous suivre la formation, gérer votre temps et mesurer vos progrès ?
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
64Rédigez en 3 à 5 phrases votre engagement personnel envers l'OPCO, votre organisme de formation et votre projet.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
65Y a-t-il une contrainte ou une situation particulière que l'OPCO devrait connaître pour évaluer votre dossier ?
Document 2 — Données pour le business plan
Ces réponses permettront de rédiger les 8 chapitres d'un business plan conforme aux attentes des banques, OPCO et investisseurs.
BP.1 — Résumé exécutif
66Rédigez en 5 à 8 phrases une présentation complète du projet : nom, activité, clients cibles, proposition de valeur, marché visé, modèle de revenus et objectif à 3 ans.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
67Quel est le nom commercial envisagé pour votre entreprise ?
68Quel est le secteur d'activité précis (code NAF / APE envisagé si connu) ?
69Quelle est la date de lancement prévue ?
BP.2 — Présentation de l'entreprise et des fondateurs
70Quelle est la forme juridique retenue ?
71Où sera situé le siège social (ville, type de local : domicile / pépinière / local commercial) ?
72Quel est le capital social prévu ?
73Qui sont les fondateurs ? (Nom, rôle, compétences clés de chacun)
74Quel est votre apport personnel total au projet ?
75Décrivez votre parcours et celui de vos éventuels associés, en insistant sur les compétences complémentaires qui forment une équipe solide.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
BP.3 — Description du produit / service
76Décrivez précisément votre produit ou service : caractéristiques techniques, fonctionnalités, format de livraison, durée, modalités d'accès.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
77Listez vos offres / gammes avec leur prix unitaire :
Compléter le tableau.
| Produit / Service | Description courte | Prix HT | Marge estimée (%) |
|---|---|---|---|
78Quel est votre délai de production ou de livraison moyen ?
79Avez-vous un avantage technologique, brevet, savoir-faire exclusif ou droit de propriété intellectuelle ?
80Comment évolueront vos offres dans les 2 prochaines années (nouvelles lignes, montée en gamme) ?
BP.4 — Analyse de marché
81Quelle est la taille estimée du marché total adressable (TAM) en volume ou en valeur ?
82Quelle est la taille du marché que vous ciblez réalistement (SAM) ?
83Décrivez le profil précis de votre client cible (âge, profession, revenus, localisation, comportements d'achat).
84Y a-t-il des segments de clientèle secondaires ? Lesquels ?
85Quelles sources avez-vous utilisées pour valider la taille et les tendances du marché ?
86Le marché est-il en croissance, stable ou en déclin ? Donnez un chiffre ou une tendance.
87Quelles évolutions réglementaires, technologiques ou sociétales impactent votre marché ?
88Avez-vous des résultats concrets d'enquêtes ou d'entretiens clients (chiffres, verbatims) ? Résumez-les.
BP.5 — Analyse concurrentielle
89Remplissez ce tableau comparatif pour vos 3 principaux concurrents directs :
Compléter le tableau.
| Concurrent | Offre principale | Prix indicatif | Forces | Faiblesses | Votre différence |
|---|---|---|---|---|---|
90Qui sont vos concurrents indirects (substituts) ?
91Quelles sont les barrières à l'entrée dans votre secteur ?
92Rédigez votre analyse SWOT complète (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) :
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
BP.6 — Stratégie commerciale et marketing
93Quelle est votre stratégie de prix ?
94Quels canaux de distribution utiliserez-vous ?
95Quels canaux d'acquisition clients utilisez-vous (ou prévoyez-vous) ?
96Quel est votre budget marketing estimé pour la 1ère année ?
97Quel est votre objectif de clients ou de contrats signés à 6 / 12 / 24 mois ?
98Comment allez-vous fidéliser vos clients (programme, suivi, offre récurrente) ?
99Décrivez votre processus de vente type : de la prospection à la signature, étape par étape.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
BP.7 — Plan opérationnel
100Où exercez-vous votre activité ?
101De quels équipements ou outils avez-vous besoin pour démarrer ?
102Listez vos fournisseurs ou prestataires clés :
Compléter le tableau.
| Fournisseur / Prestataire | Rôle | Coût mensuel estimé | Alternatif possible ? |
|---|---|---|---|
103Combien de personnes (ETP) prévoyez-vous de recruter à 1 an ? À 3 ans ?
104Quels outils de gestion ou logiciels utiliserez-vous (CRM, facturation, compta) ?
105Avez-vous des contraintes légales d'exercice (diplôme obligatoire, autorisation, certification) ?
BP.8 — Prévisions financières sur 3 ans
Complétez les tableaux suivants avec les estimations les plus réalistes. Un expert-comptable pourra les affiner.
106Tableau du chiffre d'affaires prévisionnel :
Compléter le tableau.
| Produit / Service | CA Année 1 (€) | CA Année 2 (€) | CA Année 3 (€) |
|---|---|---|---|
107Tableau des charges fixes mensuelles :
Compléter le tableau.
| Nature de la charge | Montant mensuel (€) | Montant annuel (€) | Commentaire |
|---|---|---|---|
108Tableau des charges variables (en % du CA ou montant fixe) :
Compléter le tableau.
| Nature | Base de calcul | % ou montant | Année 1 (€) |
|---|---|---|---|
109Tableau des investissements de départ :
Compléter le tableau.
| Investissement | Montant (€) | Mode de financement | Date prévue |
|---|---|---|---|
110À quel mois estimez-vous atteindre votre point mort (seuil de rentabilité) ?
111Quel est votre besoin en fonds de roulement (BFR) estimé ?
112Quelle rémunération vous versez-vous la 1ère année ?
113Plan de financement global (sources) :
Compléter le tableau.
| Source de financement | Montant (€) | Statut (obtenu / en cours / à solliciter) | Conditions |
|---|---|---|---|
Document 3 — Démarches d'immatriculation
Cette section documente l'avancement des démarches administratives obligatoires pour la création légale de l'entreprise.
3.A — Choix de la structure juridique
114Quelle forme juridique avez-vous définitivement retenue ?
115Quelles sont les raisons précises de ce choix (fiscalité, protection du patrimoine, associés, levées de fonds…) ?
116Avez-vous comparé au moins 2 structures avant de décider ? Lesquelles ?
117Qui vous a conseillé sur ce choix ? (expert-comptable, avocat, CCI, BGE, auto-formation…)
118Le régime fiscal retenu est-il l'IS ou l'IR ? TVA réelle ou régime micro ?
119Quel régime social choisissez-vous pour le dirigeant ?
3.B — Préparation des statuts
120Les statuts ont-ils été rédigés ? Par qui ? (vous-même / avocat / notaire / expert-comptable)
121Les statuts ont-ils été signés par tous les associés ?
122Le capital social a-t-il été déposé auprès d'une banque ou d'un notaire ?
123Avez-vous obtenu l'attestation de dépôt des fonds ?
124Un pacte d'associés a-t-il été rédigé (si plusieurs associés) ?
3.C — Formalités au Guichet unique (RNE)
125Avez-vous créé votre espace sur guichet-entreprises.fr (INPI) ?
126Avez-vous soumis ou êtes-vous en train de soumettre le dossier d'immatriculation ?
127Quels documents avez-vous déjà rassemblés pour le dossier ? (liste)
128Avez-vous reçu votre numéro SIREN / SIRET ?
129Avez-vous reçu votre extrait Kbis ou certificat d'immatriculation ?
130L'avis de situation au répertoire SIRENE (INSEE) a-t-il été obtenu ?
3.D — Déclarations et affiliations obligatoires
131Avez-vous effectué votre déclaration auprès de l'URSSAF ?
132Si TNS : avez-vous été affilié(e) à la Sécurité Sociale des Indépendants (SSI) ?
133Avez-vous ouvert un compte bancaire professionnel dédié ?
134Avez-vous souscrit les assurances professionnelles obligatoires pour votre secteur ?
135Votre activité nécessite-t-elle une déclaration ou autorisation spécifique (DDPP, ARS, ARCEP, AMF…) ?
136Avez-vous déposé votre marque commerciale à l'INPI ?
137Avez-vous réalisé les publications légales obligatoires (Journal d'Annonces Légales — JAL) ?
3.E — Suivi de l'avancement — checklist consolidée
Checklist des étapes d'immatriculation
| Étape | Statut | Date / Commentaire |
|---|---|---|
| Choix définitif de la forme juridique | ||
| Recherche de disponibilité du nom commercial (INPI) | ||
| Rédaction des statuts | ||
| Dépôt du capital en banque / notaire | ||
| Obtention de l'attestation de dépôt | ||
| Dossier déposé sur guichet-entreprises.fr | ||
| Immatriculation (SIREN/SIRET) obtenu | ||
| Extrait Kbis reçu | ||
| Affiliation URSSAF / SSI | ||
| Ouverture compte bancaire professionnel | ||
| Souscription assurances professionnelles | ||
| Publication au JAL | ||
| Dépôt de marque (INPI) — si applicable | ||
| Autorisation / agrément secteur — si applicable |
Document 4 — Recherche d'aides financières
Cette section documente toutes les démarches de financement entamées ou envisagées : aides publiques, prêts et apports privés.
4.A — Aides France Travail (demandeurs d'emploi créateurs)
138Êtes-vous actuellement inscrit(e) à France Travail (ex Pôle Emploi) ?
139Avez-vous fait une demande d'ACRE (exonération de charges) ?
140Avez-vous demandé l'ARCE (capital en lieu des ARE) ?
141Avez-vous informé votre conseiller France Travail de votre projet de création ?
142Connaissez-vous le montant de vos droits ARE restants convertibles en ARCE ?
4.B — Aides publiques nationales (BPI, NACRE…)
143Avez-vous contacté BPI France pour un prêt d'honneur ou une garantie de prêt bancaire ?
144Avez-vous sollicité le dispositif NACRE (accompagnement + prêt à taux 0) ?
145Avez-vous candidaté à un Prêt à la Création d'Entreprise (PCE) via BPI France ?
146Avez-vous sollicité un microcrédit professionnel (ADIE, France Active, Initiative France) ?
147Êtes-vous éligible à des aides spécifiques liées à votre profil (QPV, ZRR, senior, femme, handicap…) ?
4.C — Aides régionales et locales
148Avez-vous contacté le Conseil Régional pour des aides à la création ou à l'innovation ?
149Avez-vous sollicité des aides du Département ou de votre Commune ?
150Avez-vous contacté la CCI ou la CMA (Chambre des Métiers) ?
151Êtes-vous dans une zone bénéficiant d'aides spécifiques (ZRR, QPV, bassin d'emploi, zone franche) ?
152Avez-vous contacté BGE, Initiative France ou Réseau Entreprendre (prêt d'honneur / accompagnement) ?
4.D — Financement bancaire et privé
153Avez-vous sollicité un ou plusieurs établissements bancaires pour un prêt professionnel ?
154Si oui, lesquels ? Quel est l'état de la demande (en cours, refusé, accord de principe) ?
155Avez-vous des investisseurs particuliers (business angels, family office) intéressés ?
156Envisagez-vous une levée de fonds participative (crowdfunding) ? Sur quelle plateforme ?
157Avez-vous mobilisé de l'épargne personnelle (love money) ou un prêt familial ?
158Avez-vous intégré ou candidaté à un incubateur ou accélérateur pouvant apporter du financement ?
4.E — Synthèse du plan de financement
Complétez ce tableau avec TOUTES les sources confirmées ou en cours. Il servira directement de justificatif pour l'OPCO.
Sources de financement consolidées :
Compléter le tableau.
| Source de financement | Montant demandé (€) | Montant obtenu (€) | Statut | Organisme contacté |
|---|---|---|---|---|
| Apport personnel | ||||
| ACRE (exonération charges) | ||||
| ARCE (capital ARE) | ||||
| Prêt BPI France / PCE | ||||
| Prêt d'honneur (Initiative / Réseau Ent.) | ||||
| Microcrédit (ADIE / France Active) | ||||
| Subvention régionale | ||||
| Subvention locale / CCI | ||||
| Prêt bancaire professionnel | ||||
| Love money / prêt familial | ||||
| Business angel / investisseur privé | ||||
| Crowdfunding | ||||
| Autre aide (précisez) |
159TOTAL des financements obtenus ou confirmés à ce jour (€) :
160TOTAL du besoin de financement restant à couvrir (€) :
161Décrivez votre stratégie pour combler l'écart de financement éventuel et rassurer votre banquier ou l'OPCO.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
Document 5 — Lien entre la formation visée et le projet de création
Cette section démontre à l'OPCO la cohérence entre le diplôme/certification préparé et les besoins réels de l'entreprise à créer. Justificatif déterminant pour l'éligibilité au financement.
5.A — Identification de la formation
162Quel est l'intitulé exact de la formation ou du diplôme visé ?
163Quel est l'organisme de formation ou l'établissement dispensant la formation ?
164Quel est le code RNCP ou le numéro de certification visé (si connu) ?
165Quelle est la durée totale de la formation (en heures ou en mois) ?
166La formation est-elle à distance, hybride ou en présentiel ?
167Quel est le coût total de la formation (montant pédagogique) ?
168La formation est-elle éligible au CPF ? Avez-vous vérifié sur Mon Compte Formation ?
169Quels sont les modules principaux du programme (grandes matières / compétences couvertes) ?
170Existe-t-il un mémoire, projet d'entreprise ou cas pratique dans la formation ? Pouvez-vous le dédier à votre projet ?
5.B — Analyse des compétences acquises (correspondance compétence ↔ besoin)
171Remplissez ce tableau de correspondance formation / projet :
Compléter le tableau.
| Compétence acquise par la formation | Application directe dans l'entreprise | Priorité (Fort / Moyen / Faible) |
|---|---|---|
172Quelles compétences de la formation vous manquent actuellement et freinent votre projet ?
173Y a-t-il des compétences visées par la formation que vous possédez déjà ? Lesquelles ?
174Sans cette formation, pourriez-vous lancer votre projet ? Expliquez les risques.
175Démontrez en 5 à 8 lignes pourquoi cette formation spécifique (et pas une autre) est la plus adaptée à votre projet d'entreprise.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
5.C — Impact concret de la formation sur l'entreprise
176Quelles décisions concrètes prendrez-vous différemment dans votre entreprise grâce aux apports de la formation ?
177La formation vous permettra-t-elle d'accéder à des marchés, clients ou partenaires inaccessibles sans ce diplôme ?
178Le diplôme est-il une condition d'exercice légale ou réglementaire (profession réglementée) ?
179Le diplôme renforcera-t-il votre crédibilité commerciale auprès de vos clients cibles ? (1 à 5)
15 — très élevé
180Avez-vous des clients ou partenaires qui ont explicitement demandé cette qualification ?
181Décrivez comment les apports de la formation vont améliorer votre produit/service, votre processus commercial ou votre gestion d'entreprise.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
5.D — Planning d'application des acquis
182Pour chaque module clé, quand et comment l'appliquerez-vous dans votre projet ?
Compléter le tableau.
| Module / Bloc de compétences | Date de suivi prévu | Application au projet | Livrable concret attendu |
|---|---|---|---|
183Combien de mois après le début de la formation prévoyez-vous de lancer officiellement votre entreprise ?
184Avez-vous prévu des temps de travail dédiés à votre projet pendant la formation (heures/semaine) ?
5.E — Argumentaire de financement par l'OPCO
185Rédigez votre argumentaire complet à destination de l'OPCO : pourquoi doit-il financer cette formation ? Quel ROI pour votre activité future et l'économie locale ?
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
186Avez-vous déjà utilisé votre CPF ? Quel est le solde actuel de votre CPF ?
187Êtes-vous prêt(e) à co-financer une partie de la formation si l'OPCO ne prend pas en charge 100 % du coût ?
188Avez-vous sollicité d'autres sources de financement pour la formation (employeur, Région, CPF) ?
189En conclusion, rédigez une synthèse (5 lignes max) démontrant la cohérence globale entre votre profil, votre projet d'entreprise et la formation choisie.
À rédiger ci-dessous — cette réponse sera reprise directement dans le document.
Grille de décision finale — récapitulatif OPCO
Réservée à l'évaluateur. À compléter à l'issue de l'entretien.
| Critère | Max | Score | Observations |
|---|---|---|---|
| Motivation personnelle et cohérence du projet | 20 | ||
| Connaissance du marché et de la concurrence | 15 | ||
| Solidité du business plan (offre, stratégie, finance) | 20 | ||
| Avancement et qualité des démarches d'immatriculation | 15 | ||
| Démarches de recherche d'aides financières | 10 | ||
| Réflexion juridique (statuts, forme, capital) | 10 | ||
| Adéquation formation / projet professionnel | 10 | ||
| Cohérence diplôme ↔ besoins de l'entreprise | 10 | ||
| TOTAL | 100 |
Pièces justificatives recueillies
| Document | Statut | Commentaires |
|---|---|---|
| Lettre / Note de motivation rédigée | ||
| Business plan (ébauche ou complet) | ||
| Prévisionnel financier (3 ans) | ||
| Projet de statuts ou choix justifié | ||
| Justificatif de démarche d'immatriculation | ||
| Attestation de démarche d'accompagnement (CCI, BGE…) | ||
| Justificatif de demande d'aide financière (ACRE, BPI, banque…) | ||
| Étude de marché ou sondage clientèle | ||
| Attestation de dépôt de capital (si société) | ||
| Toute autre pièce probante |
Décision de l'évaluateur
Commentaires de l'évaluateur
Signature du candidat(e)
Date :
Signature de l'évaluateur
Date :
Document confidentiel — usage interne OPCO · À transmettre à l'OPCO avec l'ensemble des pièces justificatives collectées lors de l'entretien.